1、核心能力是( )。
A.企业中各个不同部分有效合作的结果
B.企业独特技术的直接表现
C.企业创新能力带动的结果
D.企业生产制造能力的直接体现
2、价值链将企业生产经营活动分成基本活动和支持性活动两大类,下列属于基本活动的是( )。
A.采购管理 B.技术开发
C.进货物流 D.人力资源
3、在SWOT分析中,对于具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应当采取( )。
A.多种经营战略 B.增长型战略
C.扭转型战略 D.防御性战略
4、平衡计分卡衡量的角度不包括( )。
A.客户 B.财务
C.营销 D.内部经营流程
5、名词解释:进入壁垒
参考答案:
1、A
解析:所谓核心能力,就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果,也就是各种单个资源整合的结果。
2、C
解析:价值链将企业生产经营活动分成基本活动和支持性活动两大类。基本活动包括:企业生产、营销与销售、进货物流、出货物流、售后服务。支持性活动包括:采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施建设。
3、A
解析:在SWOT分析中,对于具有内部优势,但外部环境存在威胁的,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会。
4、C
解析:平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标的一种战略管理工具和方法。
5、进入壁垒指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。
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