2020同等学力工商管理练习(7)

　　1、企业战略：

　　指在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调动企业结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势。

　　2、企业价值链：

　　波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动；那么，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。

　　3、战略联盟：

　　由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职业部门)，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

　　4、股权控制：

　　是指股份制企业或有限责任公司中持股者依据其所拥有的股份份额，行使对所投资企业的决策权。

　　5、并购战略：

　　合并-同等企业之间的重新组合,新建立的企业常常使用新的名称并购战略;收购一个企业,收购者,收购和吸纳了被收购者的业务。