1、需要激励模式: 是以需要为主要作用机制,针对职工需要提供诱因,通过需要达到激励目标的模式。
立足于提高职工实现行为目标的动机水平,认为在较高的动机水平下,职工能够自动产生高强度的行为动力,进而形成强大的激励力。
是利用比较评价及感受公平的心理机制对行为的制导作用,施以适当诱因,创造公平环境,从而激励职工的积极行为。
又称积极强化,即利用强化物刺激行为主体,来保持和增强某种积极行为的出现频率。
在企业整体意义上,根据变革所展现出的新的发展机会和方向以及成功模式,重新确定企业的经验观念、战略目标和经营战略,并据此确定相应的管理体系和方式方法,形成新的发展模式。 |