1、体系惯性:
在企业运行过程中整体意义上形成的固定、僵化的体系和程序。
2、个人惯性:
指个人在长期组织生活中形成的固定的观念、准则和思维方法、工作习惯等。
3、权变观点:
权变观点是指不存在一套任何时候、任何条件下都实用的管理体系和管理方法,管理过程中一切都处于变化之中。
4、成熟:
也叫饱和,即企业在目标市场领域内达到了较高的市场占有率,主营项目失去发展潜力,需要考虑重新调整主营方向或经营战略的状况。
5、激励:
激励是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。