2019同等学力工商---管理学原理(1)

　　1、组织论的管理论的理论结构：个体假设-〉协作行为和协作系统理论-〉组织理论-〉管理理论。

　　2、正式组织：两个或两个以上个人的有意识协调的行为或力的系统，包含三要素：协作意愿、共同目标、信息沟通。

　　3、组织平衡：组织与管理之间的联结环节，包括：①组织内部个人和整体的平衡；②组织与环境之间的平衡；③组织动态平衡。

　　4、管理人员的职能：①建立和维持一个信息联系的系统；②从组织成员那里获得必要的努力；③规定组织的共同目标；④领会组织整体把握管理艺术。

　　当代管理理论主要流派及特点：

　　①管理过程流派；②管理科学流派；③组织管理流派(通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派，巴纳德，西蒙等)④行为科学流派(梅奥，马斯洛的“需求五层次论”；赫茨伯格的“双因素理论”，利克特的“领导方式理论”)；⑤经验管理流派(德鲁克，DELL)；⑥其他学说和流派。